ソシオニクスの世界へ:MBTIや16personalitiesに飽きたあなたへ
ソシオニクスは、ユングのタイプ論に基づいて発展したロシア版の16の性格です。
ソシオニクスは、ユングのタイプ論に情報代謝理論を組み合わせて、社会の中で各タイプがどのように情報を受容、処理、発信するかを表してくれます。

特に深い洞察と分析、独特の理論を求める玄人向けの類型学かもしれません。
MBTIや16personalitiesに親しんでいる方でも、ソシオニクスは一歩進んだ理解を必要とするため、より高度な知識を求める方に適しています。
まずは、ご自身のタイプを判定ください。

ソシオニクス診断
28問でわかるあなたの本当のソシオタイプ
ソシオニクスを通じて、自分がどのグループに属して、どのような役割を果たすべきかを理解することで、社会の中で最も適切な位置を見つけることができます。
MBTIが個人の内面的な特性に焦点を当てるのに対し、ソシオニクスは個人が社会や集団の中でどのように相互作用するかによりタイプを導き出していきます。
これは、あなたがどのように他者と相互作用し、最も適した役割を見つけるためのガイドとなります。
クアドラ
ソシオニクスでは、16種類の性格タイプが4つのグループ、すなわち「クアドラ(Quadra)」に分類されます。それぞれのクアドラは4つのタイプで構成されており、これらのタイプは共通の価値観や世界観を共有しています。
クアドラは、性格タイプ間の相互作用や価値観の理解に重要な役割を果たし、個人や集団の行動や動機付けを深く理解する手助けをします。その一例として、ESTJ(LSE)とINFP(INFP)は同じ価値観を共有しています。
α:アルファクアドラ

アルファクアドラ
ILE、SEI、ESE、LII
アルファクアドラの価値観は、オープンなコミュニケーションやフラットな組織文化が重視されるグループに見られます。
例えば、日本のITベンチャー企業やスタートアップの多くは、アルファクアドラの文化を大切にしています。お互いがフラットで、情報共有や協力を奨励して、和気あいあいと活気に満ちた環境を作り出します。
共通の価値観: 知識の共有、協力、楽観主義
Profile1
探求者

ILEは、自由な発想と創造性を発揮し、新しいアイデアを生み出す役割を担います。新しいアイデアを次々と生み出し、自由な発想と創造性で周りをリードしていきます。ワイワイガヤガヤと意見を交換し合い、既存の枠にとらわれない視点を大切にします。
アルファクアドラの企画・アイディア担当です。
Profile02
調停者

SEIは、皆との交流を大切にし、誰もが心地よくいられるような和やかな雰囲気を作り出します。共感力が高く、みんなが気持ちよく過ごせるように、尽力します。空気を読み会話を盛り上げたり、時に相手のペースに合わせたりなど、グループ全体が円滑に進むように貢献します。
アルファクアドラのファシリテーション担当です。
Profile03
熱中者

ESEは、グループ全体を盛り上げていきます。ひとりひとりが楽しめるように、その場を盛り上げていきます。明るく前向きな態度で、みんなを元気づけ、良い関係を作り出します。ひとりひとりのメンバーのモチベーションを高めたて、チームの一体感を作り出します。
アルファクアドラのコミュニケーション担当です。
Profile04
研究者

LIIは、論理的に物事を考えて、体系的な理解を追求していきます。物事の本質を見抜くのが得意です。物知りで、どんな質問に対してもズバッと本質を突くように答える術を備えています。普段は大人しいですが、複雑な課題に取り組んだときに、的を射た答えを淡々と放ちます。
アルファクアドラのまとめ×ウィキペディア担当です。
β:ベータクアドラ

ベータクアドラ
SLE、IEI、EIE、LSI
ベータクアドラの価値観は、強いリーダーシップと競争が重視される環境です。
特に、営業主体の組織はベータクアドラの文化になりやすいです。これらの企業では、トップダウンの意思決定や目標設定が重要視され、社員たちは目標達成のために競争し合います。何事に対しても情熱的に取り組み、上に上り詰めることが正義とされています。
共通の価値観: 力、情熱、変革
Profile5
挑戦者

SLEは、行動力と指導力に優れ、目標達成に向けてチームを引っ張ります。みんなが躊躇する課題でも、真っ先に手をあげて果敢に立ち向かいます。その行動力は、着実に成果を上げることで、みんなのお手本となります。
ベータクアドラの切込み隊長です。
Profile06
預言者

IEIは、人々の感情の機微を読み取り、全体の空気を読みながらも、チームの成り行きを予測します。対立の危険性、双方の立場と妥協点、最適な距離感など内側の洞察を通して、チームを裏から支えています。第六感がバッチリ当たります。
ベータクアドラの占い師的存在です。
Profile07
リーダー

EIEは、言葉と表現、身振り手振りで人々の心を動かし、みんなが目標に向けて行動をするように鼓舞します。みんなの前に立ち、「Yes We Can!」と叫んで、チームの指揮をを高め、一丸となって進む組織を作ります。
ベータクアドラのパブリックスピーカー担当です。
Profile08
監査役

LSIは、現場での判断力と実行力を兼ね備え、地味ながらも着実に目標を達成する推進者です。計画を綿密に立て、リスクを分析しながら、プロジェクトを停滞を防ぎながら前に進めていきます。進捗を管理し、問題点を洗い出して、適切な対策を講じます。
ベータクアドラのリスク管理担当です。
γ:ガンマクアドラ

ガンマクアドラ
SEE、ILI、LIE、ESI
ガンマクアドラの価値観は、実用性と効率を重視する企業文化や地域で見られます。
日本の自動車産業や金融業界など、結果を重視する企業はガンマクアドラの特徴を強く持っています。
これらの環境では、長期的な戦略計画やリスク管理が重要視され、社員は効率的に業務を遂行し、結果を出すことに集中します。個々の責任感が強調され、成果主義が社風として根付いていることが多いです。
共通の価値観: 効率性、実利主義、自由
Profile09
外交官

SEEは、瞬発力と対人関係力に長け、物事を円滑に進めるのが得意です。人々の感情を本能で察知して、すぐさま合意形成を取りながら、自分のペースで物事を進めていく胆力があります。いつの間にかチーム・顧客を自分の味方に惹きつけています。
ガンマクアドラの交渉担当です。
Profile10
分析家

ILIは、将来の予測を立て、最短最速で結果を手にするためのシナリオを描く戦略的思考の持ち主です。複雑な状況を分析するに長け、市場の変化や競合の動きを把握して、戦略-戦術-実行計画を緻密に練り上げます。
ガンマクアドラでは、戦略家としてその役割を担います。
Profile11
経営者

LIEは、論理的思考と胆力を兼ねそろえ、チームの目標を達成していきます。全体を俯瞰しながら、現在のリソース(ヒト、モノ、カネ、情報、時間)を最適に配分して、必ず結果を残していきます。
ガンマクアドラの組織・チーム統括担当です。
Profile12
守護神

ESIは、個人の価値観と社会的倫理を重んじます。自分の信念や正義に基づいて判断を下しながらも、チーム全員から納得を頂けるように水面下で動きます。ひとりひとりの気持ちに配慮して、各々が目的や意義を見失わないように導くんですね。
ガンマクアドラのコンプライアンス担当です。
Δ:デルタクアドラ

デルタクアドラ
IEE、SLI、LSE、EII
Deltaクアドラの価値観は、社員の個性や創造性を尊重し、共感を大切にする企業や地域社会に見られます。例えば、日本のクリエイティブ業界や教育機関などは、Deltaクアドラの影響を受けやすいです。これらの場所では、自己表現や個人の成長が奨励され、協調性や他者との共感が重視されます。社内での自己啓発プログラムや、社員同士の意見交換の場が設けられ、共に成長する文化が醸成されています。
共通の価値観: 個人の成長、お互いの尊重、秩序と安定
Profile13
創造家

IEEは、新しいアイデアを柔軟に取り入れ、グループ内の問題を創造に解決していきます。様々な選択肢を提案して、誰かが行き詰まった時に、斬新な方法で状況を打開する方法を伝えます。人といるのが大好きで、率先して皆に声をかけます。
デルタクアドラのお兄ちゃん的存在です。
Profile14
技術者

SLIは、粘り強い忍耐力と愚直さを備え、物事を粘り強く続けることで、みんなのお手本としての役割を担います。自分のスタイルを大切にして、伝統を守りながらも、その術を未来へと継承していきます。その堅実な姿勢は、皆から頼られることでしょう。
デルタクアドラの巨匠・おじいちゃん・おばあちゃん的存在です。
Profile15
執行官

LSEは、リーダーシップと指揮力に長け、コミュニティを円滑に運営する役割を担います。金銭や時間、工数などの数字の管理が得意で、現場で指揮をとりながら、自らもハードワークを課します。自分にも、人にも厳し存在です。(本音は隠します)
デルタクアドラのお父さん・お母さん的存在です。
Profile16
カウンセラー

EIIは、相手の価値観・気持ちに耳を傾けて、悩みを解消していきます。コミュニティ内で対立が生じても、動じることなく仲介者・カウンセラーとしての役割を担います。個人の信条とグループの利益を見極めて、的確な言葉を投げかけます。
デルタクアドラでは、お姉さん的存在です。
さいごに

ソシオニクス実践
最後まで読んでくださいましてありがとうございました。
ソシオニクスは、自分のタイプを知るだけで満足するためのツールではありません。それは、実社会で使いこなすための実践的な理論です。ソシオニクスの体系を理解することで、日常生活・ビジネスシーンで効果的に活用できることをお約束します。
ソシオニクスを介して、組織やグループで起きている人間関係やトラブル、さらには社会全体の問題を的確に理解し、説明することが可能になります。ソシオニクスを学ぶことで、日々の出来事に対する「解像度」が上がり、より細かく物事を捉えることができるようになります。

たとえば、会社内での部門間の対立や、プロジェクトチームのメンバー間でのコミュニケーション不全に悩んでいる場合、ソシオニクスを使って各メンバーのタイプを分析することで、相互理解が深まり、円滑なコミュニケーションを促進することができます。
特定のタイプがリーダーシップを発揮することで、チームのパフォーマンスが向上し、問題の根本原因に対処する道筋が見えてくるでしょう。
世界の解像度があがる
さらに、社会全体の問題に対しても、ソシオニクスは新たな視点を提供します。
例えば、地域社会での対立や、政治的な意見の衝突が発生した場合でも、関与する人々のタイプとその相互作用を理解することで、問題の原因をより深く掘り下げることができます。そして、対立を解消し、協調を促進するための実用的な手段を提案することが可能です。
このように、ソシオニクスは、私たちが直面する様々な問題をよりクリアにし、効果的に対処するための強力なツールです。理解を深め、実社会での活用を通じて、あなた自身や周囲の人々の生活をより良いものにしていきましょう。
このブログでは、ソシオニクスをより深く理解し、実生活に応用するための情報を提供していきます。
筆者は、過去3年間にわたってソシオニクスの診断を行い、その知識を深めてきました。
現在ブログはまだ未完成ですが、今後も頻繁に更新していく予定です。
もしソシオニクスに関してわからないことや質問があれば、どうぞ気軽にご連絡ください。
これからますます厳しくなる日本社会において、一人ひとりが自分の適性を見極め、リーダーシップを発揮できることが求められます。
ソシオニクスを通じて、自分自身の強みや社会的な役割を理解し、未来に向けて自信を持って進んでいく力を身につけていきましょう。共に学び、成長し、実社会での成功を目指しましょう。
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2024年5月から、主催者:ヤマセミさんのソシオニクススクールでソシオニクスを学ばせてもらっています。また、個人でソシオニクスのテキストを作っています。無料で配布しているので、是非ともLINEオープンチャットにお越しください。
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筆者紹介

木村なおき
ソシオニクス歴4年。本業エニアグラムでMBTI®に興味を持つが、権利的な事情で断念。2020年にソシオニクスに出会い独学で勉強。2021年にソシオニクス専門のブロガーさんからソシオニクスの理論を教わり、その後すぐにエニアグラム×ソシオニクスの二刀流でタイプ診断に臨む。
診断実績は200を超える(エニアグラムとセット)
2024年4月に16タイプ相性論の講座を開講したときに、「これ…ソシオニクスでやったほうがよくね!」と気づき、本格的にソシオニクスを取り入れる。
クアドラ診断、タイプ診断、タイプ関係論をセットにすると、日本でいちばんソシオニクスを診断をしてきたい人(他に誰かいたら教えてください)