倫理的思考力とは?|論理的思考力じゃないよ

MBTIやソシオニクスをしていて逃げられないのが、この「論理的思考力」です。特にT型は、この「論理的思考力」という言葉が大好きです。本人ができているかどうかは、さておき……。

一方で、不思議なことがあります。

「論理的思考力」という言葉は使うのに、なぜ誰も「倫理的思考力」という言葉を使わないんだろう? というわけで、今回のテーマは「倫理的思考力」です。

「倫理」という言葉を、私たちはうまく使いこなせていません。

倫理的思考力とは?

はじめに言っておきます。「造語」です。

倫理観、倫理的、企業倫理——耳にはするのに、では倫理とは何かと問われると、多くの人が「道徳」や「お行儀のよさ」あたりで言葉に詰まります。

日本語には無い

悲しいかな……この記事を書くタイミングでGoogleさんに「倫理的思考力」と検索をかけたら、見事に「論理的思考力(ロジカルシンキング)」がトップに出やがりました。

終わっていますね。

心の中で「てめぇらの血の色は何色だ!」と叫びたくなりました。

英語圏には存在する

因みに、英語で「Ethical Thinking」とキーワードを叩いたら、たくさん出てくるではないですか!!!

ばんざーい! 君に会えてよかった!

西洋のアカデミックな世界では、倫理(ethics)は驚くほど精密に体系立てられた学問です。

本記事では、その体系の輪郭を示しながら、答えのない問いに自分の価値基準で向き合う力——倫理的思考力——について考えます。読み進めながら、どこで胸が鳴るかを覚えておいてください。それが、あなたの立っている価値です。

以下、記事の要約

NCIEA(Center for Assessment)のブログ「21世紀型スキルとしての倫理的思考力」を、断片的な記事として要約しました。以下はすべて要点を自分の言葉で言い換えたものです。

倫理的思考力は、いま「21世紀型スキル」の一つに数えられている。気候変動、AI、遺伝子操作といった倫理のからむ問題に、市民として向き合うために要る力だとされる。

ただし厄介なのは、批判的思考や創造性と同じで、「定義する・教える・測る」のどれもが難しいことだ。

IB向けの調査で提案された定義はこうだ。倫理的な論点を見つけて言葉にし、異なる対応のそれぞれに含まれる倫理的な考慮を明らかにし、自分の立場に根拠を与えていく——その一連の思考のプロセス。

肝心なのは、倫理的思考力が「特定の価値観を持つこと」でも「いい人であること」でも「正しい答えにたどり着くこと」でもない、という点だ。あくまで考えるプロセス(認知スキル)として捉えられている。

ここでいう「倫理的な論点」とは、善悪、人や動物の尊厳と権利、正義とケア、価値や信念といった倫理的考慮を抜きにしては解けない、ジレンマ状の難問を指す。

道徳的推論の研究には一世紀の蓄積がある。ピアジェとコールバーグの発達段階説に始まり、ギリガンが「正義」に対して「ケア」という別の枠組みを立て、トゥリエルの領域理論は、子どもが道徳的な事柄と単なる社会的慣習を区別できることを示した。

ハイトの「道徳基盤」論は、正義とケアの外にも道徳の土台があると指摘し、倫理を文化横断的に捉える視点を広げつつある。

教える側では、主に道徳・人格教育がこれを担ってきた。教室の自律性、生徒中心か教師中心か、校則の運用といった「学校の空気」そのものが、道徳性の育ちを左右する。抽象論としてではなく、教科の中に文脈をもって織り込むのが望ましいとされる。

測る側では、DIT(争点確定テスト、レストら)が、その人が優勢に使う「道徳スキーマ」を捉える。ただし、どう推論したのかまでは見えない。倫理的思考力を測るには、対話や討論、記述課題を通じて思考の過程そのものを引き出す必要がある。AAC&Uには倫理的推論のルーブリックもある。

評価の難所は二つ。この種のスキルは学習内容よりゆっくり育つので頻繁には測れないこと。そして成績が低かったとき、何をどう直せばいいのかが本人に見えにくいこと。

さらに、「倫理的思考力」という名前自体が、「倫理的な人」「正しい結論」「ある種の価値観の保持」といった連想を引きずる。定義をどれだけ厳密にしても、この連想は消えない。

だからこそ、何のために・どんな場面で測るのかを問い続ける必要がある——記事はそう結論付けました。

ごめんなさい!全然わかりません!

倫理的思考力とは?

トロッコ問題を思い出してください。暴走するトロッコの先に五人。分岐器を引けば一人だけの側へ逸れる。あなたは引きますか。

近代以降の死刑廃止論も、戦争の正当化も、人権の線引きも、倫理の構造は同じです。どれだけ賢くても、万人が納得する唯一の正解は出てきません。

倫理的思考力とは、こうした賛成/反対の問いに対しても、自分の価値基準をしっかり持ちながら、同時に相手の価値観も尊重できる思考力のことです。今ある「最適解を出す力」ではありませんが、この倫理的思考力がないと、最適解すら出せません。

自分がどの価値の上に立っているかを自覚し、異なる立場の筋道も理解・許容できて、はじめて倫理的思考力は育まれます。

独善は、自分の基準しか見えていない状態。相対主義は、どの基準も等しく無価値だと投げ出した状態。倫理的思考力は、その両方を避けて、立場を持ちながら開かれている、という難しい均衡を指します。

そして、この「立ち方」には、いくつかの型があるのです。

さあ、あなたの「型」を丸裸にしましょう

先に、釘を刺しておきます。ここから使う「倫理」は、道徳の話ではありません。善人か悪人かのランキングでもありません。ソシオニクスでいう倫理とは、人・感情・関係についての情報を、どう扱うかという担当領域の名前です。

外向倫理(Fe)は、場の空気と感情を扱うEmotions|感情・共鳴。内向倫理(Fi)は、人との関係と距離を扱うRelations|関係・距離。ここを取り違えて「私は倫理型だから道徳的に上等」などと言い出したら、赤っ恥です。やめておきましょう。

それからもう一つ。これから哲学者とタイプを並べますが、これは歴史的事実ではありません。「こう並べると、自分の価値が見えやすい」という、当サイトの勝手な見立てです。星占いくらいの気楽さで、しかし都合よく、鏡として使ってください。

自我ブロックに倫理(Fe/Fi)を持つタイプは、八つあります。順番に、あなたの急所を突いていきます。

外向倫理(Fe)|「みんなの感情」の中に善を見る者たち

  • ESE(Fe-Si)|ヒューム&アダム・スミス「善悪は、感じるものだ」 理屈をこねる前に、あなたはもう「なんか嫌だ」「なんかいい」を感じ取っています。ヒュームに言わせれば、道徳は理性が決めるのではなく、共感(sympathy)が決めるのです。人の痛みや喜びが伝染し、その伝染が社会をかろうじて繋いでいる。ESEの温かさは、まさにこれ。答えのない問いも「これ、人の心と絆に何をする?」から入ります。理屈屋には「甘い」と笑われますが、その甘さが世界を回しているのです(ヒューム『人間本性論』、スミス『道徳感情論』)。
  • EIE(Fe-Ni)|ヘーゲル「善は、時代が背負う」 あなたの正義は、あなた一人のものではありません。ヘーゲルはそう言います。個人のちっぽけな良心(道徳)は、共同体が分かち合う慣習と制度——人倫(Sittlichkeit)——のなかで完成し、歴史をかけて自由へとのし上がっていく。集団の感情と、時間を貫く筋を同時に見るEIEにとって、倫理はドラマです。目先の賛成反対ではなく、「この流れは、歴史のどこに立っているのか」を見ています(ヘーゲル『法の哲学』)。
  • SEI(Si-Fe)|エピクロス「騒ぐな、穏やかにやれ」 派手な理想論はいりません。エピクロスの答えは、身も蓋もなくシンプルです。苦痛から自由になり、心を平静(アタラクシア)に保て。慎ましい快と、気の置けない友情。傷つけず、傷つけられず。SEIの「まあまあ、落ち着こう」は、じつは二千年前から続く立派な倫理です。難問を前にしても、まず痛みを減らし、場のぬくもりを守るほうへ寄っていきます(エピクロス『メノイケウス宛の手紙』)。
  • IEI(Ni-Fe)|ショーペンハウアー「他人の痛みで、自分が痛め」 ショーペンハウアーは陰気で有名ですが、倫理の核心は驚くほど優しい。道徳の土台は共苦(Mitleid)——他人の苦しみを、自分のことのように喰らうことだ、と言います。内なるヴィジョンと感情の共鳴を持つIEIは、他人の痛みを勝手に想像し、勝手に痛みます。「誰の苦しみが感じ取られ、和らげられるか」。そこにだけ、価値の重心があります(ショーペンハウアー『道徳の基礎について』)。

内向倫理(Fi)|「一対一の関係と、自分の良心」に善を見る者たち

  • ESI(Fi-Se)|カント「ダメなものは、ダメだ」 カントは、クソがつくほど真面目な男です。そして、ブレません。誰もが従える普遍的な原則にだけ従え、人間を常に目的として扱え、決して単なる手段にするな——尊厳に値札はつかない、と。内なる道徳の線を一度引いたら死んでも守るESIは、この鉄の頑固さと双子です。トロッコ問題なら、「五人を救うために一人を突き落とす」のは、その一人をコマ扱いする行為だからアウト。あなたが「それでも、越えてはいけない一線がある」と感じるなら、あなたの血にはカントが流れています(カント『道徳形而上学の基礎づけ』)。
  • EII(Fi-Ne)|レヴィナス「目の前のこいつを、見捨てるな」 どんな立派な規則よりも先に、目の前の他者の「顔」が、あなたに「応答しろ」と迫ってきます。レヴィナスは、この一人への無限の責任こそ倫理の始まりだと言いました。一対一の関係と、その人の奥行きを感じ取るEIIにとって、倫理は規則の適用ではありません。「この人に、どう応えるか」です。人間を統計や数字に丸めることに、静かに、しかし断固として、抗います(レヴィナス『全体性と無限』)。
  • SEE(Se-Fi)|ニーチェ「借り物の善で、満足するな」 みんなが「善」と呼ぶもの——ニーチェはそれを「群れの道徳」と呼んで唾を吐きました。すべての価値を疑え、自分で創り直せ、生と力を肯定せよ、と。意志の強さと、自分の側への忠誠を併せ持つSEEにとって、倫理は上から配給される戒律ではありません。生き生きと振るう、自前の刃です。「その価値は、生を肯定しているか?」——これがあなたの問いなら、あなたはニーチェの子です(ニーチェ『道徳の系譜』『善悪の彼岸』)。
  • IEE(Ne-Fi)|ボーヴォワール「あなたの自由は、他人の自由とセットだ」 ボーヴォワールは容赦なく突きつけます。自分の自由を望むなら、他人の自由も望め、と。人間はどうしようもなく両義的な存在で、その曖昧さのなかで自分の自由に責任を持ち、一人ひとりの生き方を尊重するのが倫理だ、と。可能性への開かれと個人への敬意を持つIEEは、人を型に押し込める仕組みに、本能で噛みつきます。「あなたが自由になる邪魔は、させない」——優しさの顔をした、戦闘です(ボーヴォワール『両義性の倫理について』)。

で、論理型は?

——そもそも「善悪」の土俵に上がってこない

冒頭で言いました。T型は「論理的思考力」が大好物です。では彼らが倫理をどう見ているかというと——そもそも「善か悪か」の土俵に、上がってきません。同じトロッコ問題に、まったく別の問いをぶつけてきます。

内向論理(Ti|構造・法則)は、構造主義です。

「どの原理なら首尾一貫するか」「体系として破綻しない規則はどれか」を問います。

外向論理(Te|実用・成果)は、実用主義です。

「どうすれば結果が最大化するか」「何が実際に機能するか」を、功利主義的な損得で見ます。

トロッコ問題で言えば、倫理型が「その一人を手段にしていいのか?」と唸っている横で、実用主義は「五人助かるほうが数が大きい」と即答し、構造主義は「どの規則なら矛盾なく回せるか」を淡々と検算します。

冷たい? いいえ、これも立派な一つの筋です。優劣ではなく、見ている問いが違うだけ。むしろ倫理型と論理型が組んで、はじめてまともな最適解が出る。

冒頭の「これが無いと最適解すら出せない」は、そういう意味です。

で、あなたは、どれですか

ここまで八つの「立ち方」を並べました。読みながら、どこかで一度は心臓が跳ねたはずです。共感か、人倫か、平静か、共苦か。義務と尊厳か、他者への責任か、価値の創造か、自由か。それが、あなたが立っている善です。

倫理的思考力とは、要するにこういうことです。

自分がどの正義に立っているかを自覚したうえで、隣で別の善に立っている相手の筋も、潰さずに聞ける。

自分の軸があるからこそ、独善にもならず、相対主義にも逃げない。答えのない問いに、逃げも独断もせずに踏み込むための足場——それが「自分の倫理を知る」ということです。

次は、その倫理が扱う情報の正体を情報要素の全体像で確かめ、それが心の中でどう配置されているかをModel Aで辿ってください。あなたの善の「置き場所」まで、見えてきます。

ESI(ISFj)は倫理にバットをぶん回してください。

タネ本|各哲学の主な出典

  • デイヴィッド・ヒューム『人間本性論』/アダム・スミス『道徳感情論』——道徳感情・共感を倫理の基礎に置く立場。
  • G.W.F. ヘーゲル『法の哲学』——人倫(Sittlichkeit)と、歴史のなかで展開する倫理的共同体。
  • エピクロス『メノイケウス宛の手紙』——アタラクシア(平静)と、苦痛からの自由としての善。
  • アルトゥル・ショーペンハウアー『道徳の基礎について』——共苦(Mitleid)を道徳の根拠とする立場。
  • イマヌエル・カント『道徳形而上学の基礎づけ』——義務・普遍的道徳法則・人間の尊厳(人を目的として扱う)。
  • エマニュエル・レヴィナス『全体性と無限』——他者の「顔」と、それに先立って課される無限の責任。
  • フリードリヒ・ニーチェ『道徳の系譜』『善悪の彼岸』——群れの道徳への批判と、価値の創造・価値転換。
  • シモーヌ・ド・ボーヴォワール『両義性の倫理について』——自由と両義性の倫理、他者の自由の尊重。
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ここまでお付き合いいただき、
本当にありがとうございます。

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木村なおき
木村 なおき
ソシオニクス診断専門家 / ENTp(ILE)デザイナー
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2021年よりエニアグラム×ソシオニクスの統合診断を開始し、 300名超のタイプ判定・個人セッションを実施。 強みと弱みを体系化・言語化し、キャリア・起業・対人関係の現場で 使える指針を届けることを信念としている。
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