64タイプ診断｜SS型,SM型,MS型,MM型？の後天的性格

16タイプSM診断で、あなたはSでしたか？ Mでしたか？

Sなら主導権を握りたい人。Mなら委ねたい人。ここまでは診断で解るかと思います。

ただ、この診断には続きがあります。

SかMかよりも、実はもう一段だけ大事な軸があるんです。

そしてこちらの軸は、診断では出てきません。

自分で確かめるしかありません。

SかMかは分かった。
では、その役はどこから来ましたか？

SかMかは分かった。では、あなたがその役割を担っている「理由」はどこから来ているでしょうか？ 実は、同じS（主導型）でも、中身はまったく違う2つのパターンが存在します。

どちらも診断上は同じ「S」です。しかし、前者は疲れないのに対し、後者は「本当は誰かに引っ張ってほしいのに…」と損な役回りを引き受け、じわじわと消耗します。

これはM（委ね型）でもまったく同じです。

この違いを、当サイトでは「直進型（Straight）」と「適応型（Match）」と呼んでいます。

同じS、同じMであっても、「直進型」として自分の意志で選んでいるのか、「適応型」として環境に合わせているだけなのか。 この違いによって、生きている実感や心の消耗度はまったく変わってしまうのです。

4つの象限

SとM、そして直進型か適応型か。この2つを掛けると、4つに分かれます。

自分はどこか、探してみてください。

	直進型：Straight	適応型：Match
S（主導したい）	SS	SM
M（導かれたい）	MS	MM

2文字目は、根っこの姿勢だと思ってください。

SMは、表に出ている態度はSですが、中身はMです。だから主導していても満たされません。逆にMSは、表はMでも、中身はSです。自分で決めているからです。

ひとつずつ見ていきます。

SS｜絶対統治戦略

あなたは、引っ張るのが好きです。そして、どこで引っ張るかも自分で決めています。

リーダーになるか、一匹狼になるか？

人についていくよりは、自分主導で物事を動かしたほうが楽です。

自分が好きな事をしているときは、何をしても疲れない…！という生き方を貫いてきました。

このタイプの人は、恋愛だけでなく、仕事でも人間関係でも、気がつくと場を作る側に回っています。飲み会の店を決める、企画を立てる、話の方向を変える。誰かに頼まれたわけでもないのに、なぜか一人で動いています。

あなたのその主導する力を、いま、どこで使っていますか？

恋愛では主導権を握れているのに、仕事では言われたことをやるだけ。そういう状態になっていませんか？

もしそうなら、それは能力の問題ではありません。置き場所の問題です。

SM｜要塞化戦略

あなたも主導しています。ただ、好きでやっているわけではないかもしれません。

会議で誰も発言しないから、自分が口火を切る。旅行の計画が誰からも出ないから、自分が組む。仕事の段取りを誰も引かないから、自分が引く。ある意味、責任感が強いです。

そして、こう思ったことがあるはずです。

なんで、いつも自分なんだろう？

Sという診断結果に少し違和感があったとしたら、たぶんこれが理由です。あなたは主導したい人ではなく、主導せざるを得ない人になっているのかもしれません。

ここで大事なのは、あなたが悪いわけでも、周りが悪いわけでもないということです。

環境に適応した結果、役が固定されただけです。

抜け道はひとつあります。全部を引き受けるのをやめて、どこを主導してどこを渡すかを、自分の判断で決めること。

決める役をやめるのではなく、決める範囲を決める。ここが変わると、同じSのままSSに移ります。

MS｜偽装服従戦略

たぶん、この記事で一番語られてこなかったのが、あなたです。

あなたは導かれたい人です。自分が前に出たいとは思わない。決める役より、支える役の方が向いている。

でも、誰でもいいわけではないですよね？

この人になら任せられる。この人には任せられない。その判断を、あなたはかなり正確にやっているはずです。

これは受け身ではありません。人を見極める能力です。

しかも、主導したい人よりずっと精度が高いことが多い。

主導する側は、自分の判断で進むので、人をじっくり観察する必要がありません。一方で、委ねる側は、間違った相手に委ねると自分が痛い目を見ます。だから見る。よく見ています。

そして、委ねる相手と範囲を自分の判断で決めている時点で、あなたは実は設計する側にいます。

誰に任せるかを決めるというのは、配置を決めるということです。前に出ないだけで、決めていることに変わりはありません。

MM｜環境適応戦略

正直に言うと、この4つの中で一番人数が多いのは、たぶんここです。

特に、日本で暮らしていると、待つことは自然に身につきます。空気を読む。出しゃばらない。決まってから動く。学校でも職場でも、それが正解として扱われてきました。

MMは、この国のいちばん標準的な設定です。

そして、これは弱い立ち位置ではありません。

長く続けるという一点だけで言えば、4つの中で最強の戦略です。

• 決めなければ、判断を外したときの責任を負いません。
• 前に出なければ、叩かれません。
• 仕掛けなければ、失敗もしません。

S型の人がどれだけ消耗して、どれだけ途中で降りていくか。あなたは横で何人も見てきたはずです。

派手に勝つ人より、静かに残る人の方が、最終的には長く立っています。

MMは、その残り方を選んだ形です。

もちろん、代償はあります。誰が来るかを、自分の側では決められません。いい人が来ればいい時期になり、そうでない人が来ればそうでない時期になる。

ただ、それは失敗ではなく、この戦略に最初から含まれている条件です。当たりを引きに行く権利を手放す代わりに、外れを引いた責任も負わない。取引としては、きちんと釣り合っています。

だからここで、主導する側になりましょうとは言いません。その必要はまったくありません。

むしろ、変えないでください。長く続けたいのなら、これが一番確実な形です。

タイプによって、主導や委ねが出る場所が違います

象限が分かったら、次はタイプです。

16タイプが決めるのは、直進型か適応型かではありません。あなたの主導や委ねが、どの領域で出るかです。

自分のタイプを探してみてください。

M型の方は、読み方を逆にしてください。

ここに書かれている領域は、あなたが唯一「これだけは譲れない」と感じる場所です。逆に言えば、それ以外は委ねてしまった方が、あなたはずっと楽になります。

たとえばISFPなら、距離感と心地よさだけは自分で決めたい。でも段取りや目標設定は、任せられる人がいるなら任せた方がいい。そういう読み方です。

この4象限は、生まれつきではありません

この記事で一番お伝えしたい核心は、「16タイプは先天的、S/Mスタイルは後天的」だということです。

誰も決めない環境にいたから「決める癖（S）」がつき、決めてくれる人がいたから「委ねる癖（M）」がついた。

つまり、今のあなたが適応型なのだとしたら、それはあなたの本来の性質ではなく「これまで生きてきた環境の形」そのものです。

※この考え方は、アメリカのキャサリン・ベンジガー博士が行った脳波研究における「環境適応と脳の消耗（タイプの偽装）」という学説をたたき台にしています。

環境に合わせて本来の自分とは違う役割を後天的に引き受けると、人は激しく消耗する。

この科学的な指摘をヒントに、当サイト独自の人間関係モデルとして整理しました）

後天的に身につけた「デザイン」である以上、ひとつの確かな事実があります。

いまのスタイルは、一生ものではないということです。

誰に委ね、どこを自分が主導するのか？

それを一度でも「自分の意志」で決断すれば、スタイルはいつでもアップデートできます。

主導するか、委ねるか。実はそこは重要ではありません。

「自分の意志で選び取ったのか、環境に合わせてそうなっただけなのか」。

本当の分かれ目は、常にこちらにあります。

はい…私も少し委ねる事を覚えないとですね。